甘肅日報(bào)白銀訊 （新甘肅·甘肅日報(bào)記者曹劍南 王朝霞 彭雯）甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心借鑒“河湖長制”，率先在全國水利工程創(chuàng)新構(gòu)建了“渠站長制”，以“身份坐標(biāo)”劃定“責(zé)任田塊”，顯著提高了輸水能力、調(diào)度運(yùn)行、用水效益，使景電工程渠系水利用率提高到92%以上。
楊世錦是省景泰川電力提灌水資源利用中心第三水管所副所長。如今，他多了個新身份——景電工程西干渠四支渠和五支渠的科級渠長。“最直接的感受是工作職責(zé)和要求更明確了，我們管理水渠、道路和林帶有標(biāo)準(zhǔn)可依、有規(guī)范可循，最明顯的變化是渠道輸水損耗降低了、利用率提高了。”楊世錦說。
如今，景電工程43座泵站和1391條渠道迎來了像楊世錦這樣的472名“專職”守護(hù)人。這種“責(zé)任制+網(wǎng)格化”的治理模式，將472名渠站長的“責(zé)任坐標(biāo)”嵌入2422公里渠道，架起了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。涵蓋總級、中心級、處級、科級、班級、段級六級管理體系的“渠站長制”，按照“專業(yè)適配、人崗相適”原則，建立“一渠一長”“一牌一碼”公示制度，以責(zé)任公示牌亮明“身份坐標(biāo)”，以履職清單劃定“責(zé)任田塊”，打破了以往“條塊分割、權(quán)責(zé)分散”的傳統(tǒng)管理方式，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)鏈條全覆蓋，做到了“渠有人巡、事有人管、責(zé)有人擔(dān)”，形成了“上下貫通、齊抓共管、聯(lián)防聯(lián)治、人人參與”的現(xiàn)代化灌區(qū)治理體系。
景電工程是跨省區(qū)、高揚(yáng)程、多梯級、大流量的大Ⅱ型電力提灌工程，主要承擔(dān)著甘肅省和內(nèi)蒙古自治區(qū)150萬畝農(nóng)業(yè)灌溉和生態(tài)調(diào)水任務(wù)，受益人口80多萬，被灌區(qū)群眾譽(yù)為“救命工程”“致富工程”。2024年，省景電中心因地制宜創(chuàng)新推出“渠站長制”，呈現(xiàn)出“渠暢、堤固、景美、人和”的美麗景象。景電工程去年提水5.96億立方米，灌溉面積450萬畝/次，灌區(qū)農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達(dá)到0.6097，高于全國平均水平。
去年向民勤調(diào)水1.025億立方米，累計(jì)調(diào)水20.4億立方米，干涸了半個世紀(jì)的民勤縣青土湖碧波重現(xiàn)，形成了127平方公里的旱區(qū)濕地。去年灌溉林帶11.8萬畝，百萬畝灌區(qū)與“三北”防護(hù)林帶連成一片，阻止了騰格里沙漠與巴丹吉林沙漠合攏。灌區(qū)年平均降水量由185毫米增加到241毫米，8級以上大風(fēng)天數(shù)由29天減為2天，年蒸發(fā)量由3390毫米降低到2361毫米，灌區(qū)小氣候明顯改善。